新起點(diǎn)，新征程，我院召開新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子見面會
新起點(diǎn)，新征程，我院召開
新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子見面會
4月9日下午，無為市人民醫(yī)院召開新一屆醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子見面會，新領(lǐng)導(dǎo)班子成員及各科室主任和護(hù)士長參加會議，大會由胡炳毅副院長主持。
會上胡院長對新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行了介紹。新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子的成員為：院長王榮生，副院長胡炳毅、陳煥新、任曉林、沈先東。
隨后各位副院長針對各自分管工作提出規(guī)劃部署。胡院長就新大樓搬遷、安全生產(chǎn)與環(huán)境治理、人事及薪酬制度改革、勞動紀(jì)律等近遠(yuǎn)期工作重點(diǎn)作安排，并簡要通報了醫(yī)院的財務(wù)狀況；陳院長強(qiáng)調(diào)了藥品耗材管理的重要性，并對功能檢查科室的學(xué)科建設(shè)與人才培養(yǎng)提出總體規(guī)劃；任院長向與會干部分享了任職一個多月的工作感受，提出醫(yī)院雖面對困境但機(jī)遇巨大，并對護(hù)理、感控、信息等部門未來工作重點(diǎn)作全局梳理；沈院長就防疫與日常診療、醫(yī)療質(zhì)量提升與框架搭建、學(xué)科建設(shè)及醫(yī)保制度落實(shí)等方面作相應(yīng)部署。
會議最后王院長作重要講話，對職工普遍關(guān)心的重點(diǎn)問題進(jìn)行了解答并對未來醫(yī)院工作思路進(jìn)行梳理。王院長首先就我院在現(xiàn)階段疫情防控中所取得的成績表示肯定。針對職工普遍關(guān)心的績效分配問題，王院長表示新方案將遵循多勞多得，優(yōu)績優(yōu)酬，兼顧公平的原則對原方案進(jìn)行合理優(yōu)化。同時王院長強(qiáng)調(diào)正常診療恢復(fù)與疫情防控需“兩手抓，兩手都要硬”，各科室需高度重視，決不能在思想上麻痹大意，各項診療活動要嚴(yán)格遵照防控要求，并杜絕推諉病人現(xiàn)象；此外各項規(guī)章制度及勞動紀(jì)律遵守，安全生產(chǎn)各職能科室要壓實(shí)責(zé)任。在醫(yī)院未來工作思路方面，王院長指出醫(yī)院雖然存在發(fā)展瓶頸，但基礎(chǔ)好，潛力大，要堅持以病人為中心，為患者服務(wù)，把醫(yī)院發(fā)展作為第一要務(wù)，明確“讓病人滿意，讓政府滿意，讓職工滿意”的目標(biāo)并砥礪前行。落實(shí)到具體細(xì)節(jié)工作，王院長提出以下幾點(diǎn)：一、充分發(fā)揮較好的診療隊伍力量，把握新大樓全面投入使用的契機(jī)，以醫(yī)療為抓手全面提升我院服務(wù)能力與水平；二、建立長效人才培養(yǎng)與學(xué)科建設(shè)機(jī)制，擴(kuò)大重點(diǎn)學(xué)科影響力，化薄弱學(xué)科為重點(diǎn)學(xué)科；三、嚴(yán)格落實(shí)醫(yī)療安全，進(jìn)一步推進(jìn)科室主任負(fù)責(zé)制，強(qiáng)化科室主任對責(zé)權(quán)力的全面把握；四、加強(qiáng)醫(yī)院文化建設(shè)，弘揚(yáng)正能量，樹立服務(wù)意識；五、在黨領(lǐng)導(dǎo)，公益性的基礎(chǔ)上，健全內(nèi)部管理制度，做到科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化管理；六、以崗位管理為重點(diǎn)，推進(jìn)崗位責(zé)任制，進(jìn)一步優(yōu)化績效考核，完善績效體系；七、財務(wù)管理規(guī)范化；八、充分發(fā)揮專家委員會和職工代表大會作用。
無為市人民醫(yī)院
2020年4月10日